Digital Transformation

Cyfryzacja to nie tylko zmiana technologii – to zmiana sposobu działania

Wspieramy firmy w przejściu od „analogowego” podejścia do nowoczesnych, elastycznych modeli operacyjnych.

Obszary wsparcia

Dopasowujemy transformację do kontekstu Twojej firmy

Zastanawiasz się, od czego zacząć?

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat.

Zdiagnozujemy obecny stan cyfryzacji i zaproponujemy pierwsze kroki.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat.

Chcesz usprawnić istniejące procesy?

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat.

Pomożemy zidentyfikować nieefektywności i dobrać odpowiednie rozwiązania.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat.

Planujesz modernizację systemów IT?

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat.

Ocenimy aktualną infrastrukturę i przygotujemy plan zmian technicznych.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat.

Rozwijasz nowe modele działania?

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat.

Wspólnie zaprojektujemy procesy i rozwiązania dopasowane do Twojej strategii.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat.

Proces projektowy

Transformacja krok po kroku – od analizy po wdrożenie

Proces cyfryzacji wymaga uporządkowanego podejścia. Niezależnie od punktu wyjścia – czy dopiero rozważasz zmiany, czy chcesz rozwinąć istniejące systemy – działamy etapowo, by zapewnić trwałe i skalowalne efekty.

Planujesz transformację
Chcesz usprawnić istniejące procesy
Rozwijasz nowe modele działania
Chcesz skalować lub zintegrować AI
Diagnoza potrzeb i dojrzałości cyfrowej
Oceniamy aktualny poziom cyfryzacji
Identyfikujemy nieefektywności
Analizujemy systemy i zależności
Weryfikujemy gotowość organizacyjną
Kierunek i plan działania
Definiujemy cele transformacji
Dobieramy podejście i narzędzia
Planujemy migracje i integracje
Opracowujemy strategię rozwoju
Projektowanie rozwiązań
Przekładamy cele na konkretne inicjatywy
Uspójniamy procesy i dane
Dobieramy architekturę techniczną
Projektujemy nowe modele operacyjne
Wdrożenie i zmiana operacyjna
Uruchamiamy rozwiązania pilotażowe
Wprowadzamy usprawnienia w procesach
Modernizujemy środowisko IT
Skalujemy i adaptujemy nowe modele
Monitoring, rozwój i adaptacja
Mierzymy efekty i reagujemy na zmiany
Optymalizujemy wdrożone działania
Wspieramy użytkowników i zespoły
Utrzymujemy ciągłość rozwoju i skalowalność

Jak przebiega transformacja cyfrowa – etap po etapie

Transformacja cyfrowa to złożony proces, który wymaga przemyślanej strategii, zaangażowania zespołów i skutecznej realizacji. Poniżej przedstawiamy, jak zazwyczaj wygląda współpraca z naszym zespołem – od analizy po wdrożenie i rozwój.

01
2–4 dni robocze

Diagnoza i rozpoznanie potrzeb

  • Ocena dojrzałości cyfrowej organizacji
  • Identyfikacja obszarów wymagających zmian
  • Zdefiniowanie głównych celów i barier transformacji

Rezultat: wspólna mapa wyzwań i potencjałów do wykorzystania

02
3–5 dni roboczych

Kierunek strategiczny i plan działania

  • Określenie priorytetów oraz zakresu działań
  • Dobór odpowiednich narzędzi, modeli i podejść
  • Przygotowanie planu wdrożeniowego

Rezultat: strategia transformacji gotowa do realizacji

03
1–3 tygodni

Projektowanie rozwiązań

  • Modelowanie procesów i architektury rozwiązań
  • Współpraca z interesariuszami i zespołami IT
  • Projektowanie zmian operacyjnych i systemowych

Rezultat: konkretne inicjatywy i rozwiązania gotowe do wdrożenia

04
2–6 tygodni

Wdrożenie zmian

  • Realizacja projektów pilotażowych lub pełnych wdrożeń
  • Zmiany organizacyjne i technologiczne
  • Komunikacja, onboarding i adaptacja użytkowników

Rezultat: działające i przyjęte przez organizację rozwiązania

05
ciągły proces

Utrzymanie i rozwój

  • Monitorowanie efektów transformacji
  • Mierzenie KPI, reagowanie na potrzeby użytkowników
  • Wdrażanie kolejnych usprawnień i skalowanie

Rezultat: ciągła adaptacja organizacji do zmieniających się warunków

Czas trwania transformacji cyfrowej zależy od zakresu projektu, liczby obszarów objętych zmianą oraz gotowości organizacyjnej. Pierwsze efekty można osiągnąć już po 4–6 tygodniach od rozpoczęcia współpracy. Pełne wdrożenie – szczególnie w dużych organizacjach – to zwykle proces od 3 do 6 miesięcy, prowadzony etapami i w tempie dostosowanym do realiów operacyjnych.

Projektujemy sukces

Dlaczego Team Connect?

Przeprowadzamy transformacje, które realnie zmieniają sposób działania organizacji – bez nadmiaru teorii, bez gotowych schematów.

Umów konsultację
  • Zaczynamy od procesów, nie od narzędzi

    Najpierw analizujemy, co działa i co wymaga zmiany – dopiero potem dobieramy technologie.

  • Skupiamy się na tym, co ma znaczenie biznesowe

    Transformacja ma przynosić efekty, nie komplikować pracy.

  • Działamy elastycznie i partnersko

    Dopasowujemy sposób współpracy do Twoich zespołów i tempa zmian.

  • Pomagamy wdrażać zmiany na poziomie operacyjnym

    Wspieramy nie tylko wdrożenia, ale i adaptację w codziennej pracy.

Gabriela Wojtkowska
Business Development Manager
Wojciech Zawisza
Business Manager

Zrób pierwszy krok w stronę zmiany

Skontaktuj się z nami – pomożemy ocenić, od czego najlepiej zacząć, i zaproponujemy działania dopasowane do realiów Twojej organizacji.